工作职责：1、委托代理公司在西藏波密至墨脱的G559线第一合同段的工程项目管理； 2、与中交二公局项目部建立良好的合作关系，便于公司工程施工的顺利开展； 3、与监理单位建立良好关系，工程质量、进度才能得到保障； 4、与当地边防公安检查站建立良好关系，便于材料、人员、机械的方便进出； 5、与当地村民建立良好关系，施工环境才能得到保障； 6、保障施工安全、控制施工质量、督促施工进度； 7、计划、安排购买、调配施工所用全部材料、车辆机械和工具设施； 8、核算工程成本，控制施工过程中的各种浪费； 9、组织、联系、储备施工劳务人员，实现工程质量、进度的最大化； 10、对劳务人员进行安全教育和现场管理； 11、验收工程数量、质量，与项目部核对核算，申报纳税，对接付款； 12、核算工人工资，造册并由项目部代发； 13、安排购买、发放劳保用品，保障工人身体健康； 14、节日和重大、高难度、攻进度工程结束时，慰问工人，保障工人工作激情和斗志。

工作职责：1、组织、协调、参与公司重大运营管理方面的方针政策的制定、修正和监督执行； 2、采用招聘网站、员工介绍、朋友推荐等方式开展招聘工作； 3、按流程组织面试、录用和岗前培训新员工； 4、制定、实施考核制度，落实、跟进考核项目，组织评估考核结果； 5、组织制定公司各职务职级和工作说明书，及工资制度的制定和工资的核算发放； 6、制定、修改、签订《劳动合同》，关注员工工作、精神状态，及时纠正员工的错误工作方式，和保持与员工的积极沟通渠道； 7、组织师资力量对员工进行岗位技能、综合素质、心理健康等方面的培训； 8、对酒店运营的监督管理、协调、人员与物资的调配和工作支持； 9、组织制定公司所有制度，并督促严格执行； 10、根据公司管理制度，行文发布公司制度文件及通知； 11、对内协调各部门、各人员间的关系，对外协调社会关系； 12、管理公司印章，并按规定登记使用； 13、公司节假日、各种活动的组织、人员与物资的调配安排； 14、组织、策划公司年会。

工作职责：1、制定全年业绩总目标任务，并分解按月实施； 2、负责寻找合适的项目方，并组织总经办、项目部、风控部、财务部对其进行现场考察、背景调查等风险评估工作； 3、负责公司各部门的任务分解与考核评审，领导市场部开展营销推广工作，确定销售政策与业绩考核标准，组织建设团队并不断优化组合； 4、负责综合部人力资源与行政管理工作。精通人资涉及的战略规划、招聘录用、培训开发、薪资福利、绩效（KPI）管理、员工关系等模块的体系建立、流程优化设计与实务操作执行。 5、按计划对全员进行业务知识与职业素养的培训，组织制定激励政策并监督实施，研究确定绩效考核标准与执行，主持召开周、月、年例会，考察主管级人员的面试录用，核定人事日、月、年和工资报表，宣导和构建企业文化，编制《员工手册》并监督执行，构建人才内部培养晋升机制，制定和优化工作流程，对安防、车辆、环境卫生、办公设备与耗材、固定资产进行监管，确保后勤物资供给，合理计划人力、物力的成本支出； 6、负责财务核算监管与账务报销审核工作； 7、负责收集政府政策、市场客户、同行公司与企业内部等环境信息，并适时作出经营战略调整方案； 8、加强与政府各相关职能部门的沟通协调工作，并与之建立了良好的关系。 9、巴中首家项目融资公司，在市场客户、员工与我本人认知度均为零的情况下，通过自我学习掌握、加强培训、不断完善、勇于创新，带领员工开展业务，在公司所有员工齐心协力的共同努力下，两年时间业务量累计过亿，本人曾两次将公司从危机中带出。

工作职责：1、协助副总经理决定公司劳动人事政策，负责研究贯彻执行公司劳动人事方面的方针、政策、指令和决议； 2、就公司重大人事任免事项提供参考意见，负责拟订机构设置或重组方案、定编定员方案的上报； 3、负责公司人力资源管理工作。对人力资源规划、招聘、考勤、绩效、培训、薪资、员工关系与人事制度等的实施与管理工作； 4、修改《员工手册》，并对全员培训及按程序发布实施； 5、审核人员录用与退工手续的办理工作； 6、审核实际人力需求，实施人员招聘工作； 7、监督审查考勤作业，严格执行绩效管理制度，审核当月薪资并请款发放； 8、审核制订年度教育训练计划，并督促计划的实施； 9、负责对公司人力资源管理的流程优化工作； 10、清查员工的劳动合同签订情况； 11、审核人事日、月报表与编制部门年度质量审查报告； 12、对每月社保、综保费用和人员明细的审批； 13、申请以年为周期的综合工时制度； 14、处理劳动争议事（案）件； 15、按ISO/TS16949质量管理体系要求，对本部门进行稽核并迎接台湾SGS公司审核； 16、负责公司总务工作。对固定资产、基建、车辆、门禁、前台、食堂、宿舍、环境卫生、厂区绿化等的管理工作； 17、为其它部门的正常工作运营提供人力资源及后勤服务与支持。

工作职责：1、负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报酬分配方案，上报公司批准后按计划执行； 2、负责指导、管理、监督人事部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项； 3、组织制定实施招聘工作,制定执行薪资制度，负责员工录用、退工和社会保险以及劳动合同的管理，负责员工的培训与发展、员工关系、劳资权益、绩效考核、考勤与职称评定等人事管理工作； 4、负责公司各项行政事务的管理。如对办公室、设备维护、食堂、员工宿舍、环境卫生、车辆、安保等日常行政事务的监督管理工作； 5、不断完善行政人事管理制度与监督实施； 6、负责对客户的管理、对客户投诉的处理、企标备案、安全生产管理和与政府相关职能部门进行有效沟通等工作。

培训内容：陈军老师的《执行模式》课程。

培训内容：系统学习《人力资源管理专业知识与实务》和《经济基础知识》两课程，考试通过而获得国家人事部该经济（人力资源）专业的经济师中级职称。

培训内容：系统学习《现代人力资源开发与管理》和《劳动人事政策与管理实务》两个科目，考试通过而获得上海市岗位资格证书。

培训内容：系统学习劳动、人事、社保等方面的政策、法规汇编和企业人事管理的知识，获得结业证书。