工作职责：超市的调整规划，以及规划图确定后超市的调整实施，调整扩大超市后进行超市规章制度的完善，供应商管理制度完善，卖场商品品类的补齐等等

工作职责：公司主要是跟世界500强家乐福、沃尔玛、欧尚等大型商超长期合作，我对总经理负责和汇报工作，我的主要职责是： 销售板块: 1.大型商超谈判开户、签订年度合同、促销计划制定、利润状况分析、商超管理层关系的维护。 2.中基层业务人员的管理工作安排、年度预算的制定和考核、业务管理人员职业培训。 3.对新的市场和系统的开发、评估 。 4.跟进销售进度和预算完成情况。 5.与老板共同掌舵公司的发展方向等等 采购板块： 1.适合我公司新产品的评估和开发。 2.已有商品的市场价格调查降低成本以及商品采购入库。 3.去商品产地谈合作以及签署年度合作合同 。 4.对市场敏感商品的关注和采取相应措施应对等 5.对产品结构进行优化、淘汰衰退的产品、增加充满潜力的新产品。 我和总经理的共同领导下，公司从最初的几个人，年销售100W左右发展到如今员工50人左右，年销售1000多W的公司。

工作职责：刚进入人人乐本人是以见习管理人员身份的，因为刚进入人人乐很多东西要学，我从基层最简单的拉货上货，货物分拣入库等基础工作开始，后来慢慢接触部门（人事、财务、采购、促销、后勤等）方面的工作，一直到课长（当过一段时间经理助理）-储备主管-主管 主要职责： 1.合理控制和安排管辖部门人力及排班情况，确保正常营运 2.对本部门员工及PC进行相关的技能和知识培训 3.配合人力资源部门执行管辖部门的人员招聘及面试 4.检查员工与PC的制服与清洁 5.向所管辖部门员工和促销员传达管理层的工作要求和指令 6.确保本部门的公司的促销项目得以执行， 7.确保本部门的商品陈列与陈列计划相符， 8.执行公司的市调 9.确保本部门商品库存的满货率符合公司的要求 10.确保本部门商品的库存周转水平及结构符合公司的要求 11.确保商品订货量的准确 12.协助维护本部门卖场的营运标准及协助维护本部门后仓区域的营运标准 13.按照公司的政策制度要求进行日常管理 14.负责订货、收货、后仓管理及补货整个流程管理 15.对管辖部门的可控费用进行合理控制 16.顾客服务管理 17.设备设施及人员安全管理 18.确保卖场商品品质和灭害管理符合公司的标准和要求 19.上级领导交办的其他工作任务

工作职责：负责仓库管理，促销员管理，卖场货品管理，以及订单管理，货物盘点,促销资源谈判等，一部分部门经理的行政事务等 成功协助部门经理完成部门工作保证门店按时按质开业！

培训内容：拿到驾照2年多，拿到驾照就在开车，驾驶熟练度稳定，经常开车跑市场和门店，偶尔也开全顺送货拉货。

培训内容：以工作为基础的脱产培训，提升管理人员必备的专业素质：包括人事，财务，营运，后勤等几方面的提升培训以适应更好的管理部门和公司发展的需要。 最主要培训师的是门店店长和人事经理，他们把实际工作中积累的经验和技能教给我们，让我们更好地把这些技能和经验运用到工作中去，提高工作的效率，让公司不断地进步和发展

培训内容：对现代物流需求进行相关物流专业知识的培训，主要内容为从采购到储存到运输到终端零售等一系列供应链的知识以及基本操作。