工作职责：工作内容：  运营管理：负责3个景观工程项目的整体运营，监督、指导、协调协助各项目合同管理、资金回笼及竣工验收。  技术管理：组织图纸会审与技术交底，监督施工图深化设计，复核确认现场设计变更，协调解决施工、质量、验收等环节出现的技术难题。  工程管理：  计划管理：根据项目总体规划，制定施工组织设计及质量计划，编写施工节点进度计划、施工方案、材料进场计划及劳动力需求计划，组织施工过程策划，分解各项工作目标并落实到人。  现场管理：组织人员、材料设备等有序入场，协调安排各专业施工，对生产进程进行总体把控，及时解决施工中问题，确保高效安全生产，把控施工进度、质量、安全文明施工，实现施工项目管理目标。  质量管控：贯彻实施公司质量方针和质量目标，监督施工质量，组织对隐蔽工程等开展质量检查及验收工作，跟进项目质量整改、验收情况，确保质量目标的实现。  成本把控：全过程进行成本把控，参与材料、设备考察询价，审核把关原材料采购；跟进各项变更签证、竣工结算等业务，最大程度保证公司方利益。  在文昌森林公园项目中通过施工方案优化（材质变更），整体成本降低了10%，该项目利润率达到30%；  在海口市软件园景观工程中，通过工艺手法的优化,在保证景观效果前提下，将甲方剩余材料有效利用，整体成本降低了7%。  沟通协调：与甲方、设计、监理、施工方等保持密切合作；维护与当地园林局、水务局、质监站、城管等政府职能部门关系，确保各项工作顺利开展。  管理项目：  海南文昌市国家海上森林公园一期景观工程，占地面积8万方，包括硬质景观、绿化、水电安装、弱点智能化及钢结构，克服图纸边更改边施工的难点，最大程度保证施工节点与质量要求。  海口市软件园景观工程四期，占地2万方，为园林综合工程，面对炎热期抢工，苗木成活率低的问题，增加多项措施，实际1个半月完成施工并符合交付标准，比预定计划提前了半个月。  雅安市庐山县县城段生态溢流堰，跨度3.3公里，为河道改造工程（PPP），新增4道拦河坝及沿河绿化工程。该项目难点为图纸问题（施工图纸慢，影响工期）、征地问题及资金问题。