工作职责：1、在总经理领导下负责公司的全盘工作及日常管理； 2、协助总经理调查研究，了解公司经营管理情况并提出建设性处理意见或建议，供总经理决策； 3、协助各部门完善运营及管理流程，保证各项目在规定时间按进度要求准时完成； 4、负责公司所有产品第三方验厂全部工作； 5、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录，做好决议、决定等文件的起草、发布及跟进落实会议中提出来的问题； 6、负责公司6S现场打造及管理、执行、落实、监督、宣传和推广工作； 7、配合总经理处理与外单位联系的具体工作； 8、负责公司内外大小合同、文件的管理工作； 9、完成总经理交办的其他工作。

工作职责：协助董事长、总裁日常管理工作，贯彻执行公司具体工作安排，健全建立公司规章制度，主要协助总裁的市场开发与运营，做好项目的考察、前期谈判，新校区的装修设计和建设，总部工会建设，分管沟通各分校的日常联系工作，做好品牌的维护和服务管理。

工作职责：1、在总经理领导下负责公司的全盘工作及日常管理； 2、协助总经理调查研究，了解公司经营管理情况并提出建设性处理意见或建议，供总经理决策； 3、协助各部门完善运营及管理流程，保证各项目在规定时间按进度要求准时完成； 4、负责跟踪公司业务上具体工作的布置、实施、检查、监督、落实、贯彻和执行情况； 5、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录，做好决议、决定等文件的起草、发布及跟进落实会议中提出来的问题； 6、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件； 7、安排总经理日程预约工作，负责安排接待总经理室内外人员的访问事宜及电话记录； 8、配合总经理处理与外单位联系的具体工作； 9、负责公司内外大小合同、文件的管理工作； 10、完成总经理交办的其他工作。

工作职责：1、在总经理领导下，主持人资行政中心管理工作。 2、参与公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大事项的讨论。 3、健全公司办公行政、人力资源管理制度及流程，根据企业发展，定期评估公司架构、各部门职 能和工作流程。 4、健全公司绩效管理体系，制定绩效考核标准，组织实施绩效管理。 5、建立规范有效的员工培训与发展体系，提高员工素质和公司管理质量，增强团队凝聚力。 6、优化公司的薪酬福利体系和晋升政策，实施公司薪酬福利的改革，制定有激励性的薪酬体系，合理控制人力资源成本。 7、指导做好员工招聘、录用、培训、考核、奖惩、工资福利及人力资源日常管理工作，指导建立岗位管理与规划体系。 8、指导做好公司办公费用的控制。 9、组织实施公司的各项文体活动以及公司重大活动的日程安排与组织实施。 10、指导做好各种会议的安排与组织。 11、加强公司各部门的衔接、协调和配合。做好承上启下、协调沟通，及时掌握公司工作情况和各种信息，为领导决策提供意见和建议。外部事宜的接待与处理。

工作职责：1、在总经理的领导下，主持人力资源部管理工作； 2、参与公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大事项的讨论； 3、健全公司人力资源管理制度及流程，根据公司发展，定期评估公司架构、各部门职能、职责和工作流程； 4、建立公司绩效管理体系，制定绩效考核标准，组织实施绩效管理； 5、建立规范有效的员工培训与发展体系，提高员工素质和公司管理质量，增强团队凝聚力。 6、优化公司的薪酬福利体系和晋升政策，实施公司薪酬福利的改革，制定有激励性的薪酬体系，合理控制人力资源成本； 7、指导做好员工招聘、录用、培训、考核、奖惩、工资福利及人力资源日常管理工作，指导建立岗位管理与规划体系； 8、指导做好公司办公费用的控制； 9、指导做好公司各种会议的安排与组织； 10、加强公司各部门的衔接、协调和配合。做好承上启下、协调沟通，及时掌握公司工作情况和各种信息，为领导决策提供意见和建议；

培训内容：通过赢利模式、2+3销售管理模式、4*8绩效管理模式、教导型组织模式,获得企业管理、营销模式方面许多较前沿的管理理念与策略。