郑先生-【郑先生的简历】

求职意向

工作职能：销售总监
意向岗位：销售管理, 行政管理, 总助
从事行业：其他行业
期望薪资：面议
到岗时间：随时到岗
求职状态：已离职，寻求新工作
工作性质：全职
工作地点：巴中市

工作经历

巴中意科碳素股份有限公司担任职位：销售采购部主管

工作时间：2016.01- 2017.01 【1年1个月】

工作职责：1，负责企业的销售制度的建立和完善，以及销售激励奖惩制度的修订。 2，负责生产计划的安排和实施，包括各个部门的配合和协作。 3，负责回款的督促和催收，积极了解公司的应收，积极配合财务部门的审计。 4，负责采购部的大宗原材料的及时供应和生产，保证办公损耗的采购产品优质低价。 5，负责销售部的月度计划的制定和安排，及时和各个部门沟通做好计划和生产安排、6，参加公司的新项目组建，提供市场信息，及时把数据传达到董事会。 7，搭建销售团队，组织定期的技能培训和销售技巧的提升。 8，定期拜访公司的核心客户，保证合作关系的正常运行。 9，及时检查公司的账目和盈利数据，把风险降到最低。 10，对市级领导的接待和危机关系公关。 11，建立日常的日报表系统，及时将一手数据交给董事会和董事长。
屈臣氏担任职位：城市经理

工作时间：2012.12- 2015.12 【3年1个月】

工作职责：经销商的管理：1, 沟通每月的应季产品，使用方法，以及陈列方式，促销布置。 2，及时处理到期产品，以保证产品的快速流通。 3，及时处理滞销产品，和经销商保持及时联系，及时更换。 4，及时和经销商沟通应季方案，包括促销布置，导购人员的安排和培训。 5，及时调整陈列方式，保证产品的外观陈列吸引眼球，创造爆品堆头，持续加大业绩量。 6，及时更新广告营销方案，加大BA的培训力度，保证销售技巧的及时掌握，做好连带销售的准备和礼品积分方案。 7，提高店内的销售气氛，增加大家的热情，及时出台奖励机制。 8，月度的总结和下月的计划安排，同时做好店内的柜台调整。9，负责店内人员的人际关系协调和组织会议主持晨会和夕会.10，及时沟通公司新出的政策和方案，保证方案的及时执行。
金德管业集团担任职位：分公司经理

工作时间：2011.01- 2012.12 【2年】

工作职责：1，负责公司项目公关和洽谈2，负责销售团队组建和技能提升3，负责当地高端项目策划和维护4，负责公司新进职员的招聘和培训5，负责和集团总部对接方案和实施计划6，负责公司财务细分和盈利管理7，负责当地的人际公关和形象推广7,在职期间荣获赣州市第二人民医院住院部整体供水排污工程获市级明星工程当地暖管道排名前3甲
南昌冶金集团有限公司担任职位：采购员

工作时间：2008.09- 2010.12 【2年4个月】

工作职责：负责公司办公用品和其他产品的购进，集团办公室的办公用品，生活用品，员工的工服，工作牌，办公损耗产品，以及公司原材料的采购报价和评估。为公司节约了大约有几十万的采购款

教育经历

南昌理工学院学历学位：

在校时间：2004.09-2008.09

主修专业：外语外贸
大河中学学历学位：

在校时间：2001.09-2004.07

主修专业：普高

培训经历

四川智慧之光

培训时间：2012.12 - 2015.12

培训项目：智慧证书

培训内容：1，企业的核心竞争力是产品品牌的竞争力以及人才的孵化能力。 2，异业结盟，扩大产品优势，了解行业态势，专注自己的竞争优势，在产品的品牌形象以及高度上着重打造。 3，人才的孵化，合理的人才结构搭配会更好的降低企业内耗，增加员工的积极性，提高工作效率，正真做到把公司看成是自己的事业。 4，合理的产品阵营能有效的降低公司的运营成本，打造属于自己独一无二的核心产品竞争力，淘汰一切无市场先机的产品和产品功能。 5，团队的搭建，合理的组织架构，能够做到令行禁止，积极的心态能让团队更有凝聚力。6，合理的资源共享将会是未来的趋势，企业也应该积极的取长补短，尽量让更多的企业，政府机构，去为公司的产品，理念，经营思路，文化去做推广和宣传。 7，降低企业的运营成本，包括在采购，销售，运营，人力资源，进行合理的配置。