工作职责：1、 负责制定游艇运营管理各项规章制度，并监督执行； 2、 制订和实施战略计划、营销计划、预算和目标计划，以确保在一个持续的基础上最佳的客户满意度，销售潜力和盈利能力； 3、 负责游艇公司所属各游艇规范化运营管理； 4、 用公司标准，优质客户服务和设施确保提供客户最高的满意度； 5、关注行业现在和未来的流行趋势，做法和制度，并确定并确保有竞争力方案的执行； 6、积极地销售项目的产品和服务，增加对所有潜在市场的参与； 7、开发并确保识别计划、广告和促销活动的执行，以获得最大的市场知名度和赞助； 8、建立和监控资金管理计划，健全财务制度； 9、监督和指导项目的人事职能，包括招聘、雇用、解雇、定位、指导、咨询、培训、工资和薪金管理、劳资关系、绩效考核和继任规划；建立并保持高效的劳资关系； 10、建立并维护有效的内部沟通和会议结构，以确保最佳的团队精神和工作效率。 11、 完成上级领导交办的其他工作。 主要业绩及贡献：1、建立公司管理制度，财务管理体系； 2、规范公司销售制度，建立渠道管理制度； 3、和地产公司、高尔夫俱乐部等合作，丰富产品套餐； 4、建立人力资源体系，计划管理体系； 5、实现2015年销售目标； 6、建立销售部门培训体系；

工作职责：理委托权限内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 3、执行总经理决议，保证经营目标的实现，及时、足额地完成公司下达的利润指标。 4、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，并负责下达公司各项工作和指标。 5、带领总经办、行政人事、企划、计划管理等部门开展好工作，有力的为公司正常运作提供支持。 6、审核各子公司日常各项经营管理工作完成指标 7、协助总经理组织制定各子公司年度经营实施计划，并跟踪落实 8、负责各子公司内控及各项经营指标的监管工作 9、积极完成总裁交办的其他工作任务。 主要业绩及贡献：1、完善公司后勤体系，完成公司新住宿楼的租赁到使用，员工食堂整改，员工活动中心建设 2、会议制度、公文制度、前台接待制度等行政事务的梳理完善。 3、人事结构的调整，完善六大模块功能搭建，梳理各项制度，流程，表单，指引，形成人力规划，有力的支撑公司组织变革的进行,建立公司目标考核体系，建立公司培训体系等。 4、推动公司信息化建设，建立OA办公平台，建立公司大数据发布平台等。 5、负责公司组织架构调整，部门设置调整，完善岗位权限设置，岗位职位说明书等。 6、推动和本土资源合作，与本地最大的销售公司 7、组织制定各子公司年度经营实施计划，经办公会议和集团公司年度会议批准后，负责组织实施 。

工作职责：负责公司财务全面工作，执行预算控制、财务收支计划，拟定资金筹措和使用方案；有效地组织使用整个公司资金协调；进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核；利用财务会计资料进行经济活动分析；每月向总经理及主管副总汇报公司财务收支情况； 主要业绩及贡献：1、配合公司前期部门完成征地工作； 2、配合公司预算部完成编制项目预算； 3、制定公司财务制度、合同管理规范、建立各部门台帐管理； 4、协助销售部完成产品销售定价； 5、配合总公司完成开发贷款所需资料（项目可行性报告、财务报表等等）； 6、完成财务部门组建； 7、建立和国税、地税、银行等良好合作关系； 8、配合各部门完成项目一期工作。

工作职责：负责项目日常单据审核、账务处理、税务、银行融资、纳税申报及筹划 商铺收租管理等 主要业绩及贡献：1、完成和工行贷款合作； 2、配合完成和温德姆酒店集团工作交接； 3、完成酒店前期筹备； 4、规范财务工作，配合总部完成集团财务工作梳理； 5、配合集团审计部完成对下属物业公司（10个小区）财务工作审计。