工作职责：1、业务支持、风险查勘及核保 2、经营分析、工作目标制定及组织实施。 3、代理人产品培训及管理 4、渠道管理及KPI绩效追踪考核 5、会务组织、领导交办的其他工作

工作职责：设备管理制度建设：建立健全设备管理制度并组织实施；包括设备验证、设备档案管理、设备调拨、封存启封、报废出售管理、计量器具管理等；制订各种设备的标准操作程序文件；同时组织对设备操作人员的培训，确保设备操作有章可依； 　　设备采购：根据生产发展或项目需要，协同上级经理制订新设备采购、投资计划，组织设备的选型和申购；组织设备的安装、调试、验收工作，保证设备采购的顺利进行； 　　设备检查：负责公司各类设备运行情况的检查、记录、考核以及日常管理工作；负责公司水、电、气的日常管理工作；备件、设备管理；负责安排人员检查巡查设备并做好监督工作；保证设备外观整洁，保证设备正常运行无跑、冒、滴、漏现象；　　组织设备维修：负责公司年/月度修理计划的拟订工作；负责厂房机械、电气等各类设备的维护保养管理工作；负责设备故障处理、事故安全处理等；根据生产要求,组织人员对设备进行定期、不定期检修，减少设备故障率，保证设备的正常运行. 　　2012年10月至2013年11月任巴中市永利建筑安装工程公司驻巴陕高速JT8标段工程处设备主管。期间协助项目经理组织梁厂前期建设，指导安装调试混凝土拌合站、龙门吊、架桥机等起重设备，并对T型简支梁模板进行改造。 　　通过对设备零配件进行标准化通用化改造和制定合理检查维修保养计划，使主要生产设备达到了全天无间断运行，施工期间主要设备无大修。累计缩短施工工期60余天，节约设备维修资金15万元。并制定了严格的设备操作程序，对操作人员进行了安全操作培训，确保了操作人员无安全事故。